5

Медиация конфликтов

Семинар-обучение
с 19 сентября понедельник по 20 сентября вторник
Екатеринбург, Ленина 22

с 10.00 до 17.30

Менеджмент конфликтов – их ключевых направлений — тесно связан с тремя основными образцами: властью, правилами и посредничеством. Урегулирование конфликтов означает восстановление жизнеспособности и тем самым работоспособности его участников. 

Наверно, конфликт можно сравнить с болезнью, которой заражен человек или несколько людей.

Каким образом мы можем выработать иммунитет к соответствующему возбудителю болезни? – А применительно к отношению между конфликтом и медиацией? Например, высказывание «Болезни вынуждают нас изменить свои приоритеты» можно также перефразировать в отношении конфликтов: «Конфликты вынуждают нас изменить свои приоритеты».

Предлагаемые практические семинары помогают участникам ориентироваться в подходах к конфликтам и к путям их разрешения

— Как максимально эффективно и методически правильно провести переговорный процесс?

— Как реагировать на взаимные нападки сторон в команде или коллективе при выработке решения?

— Как, работая с парой, построить процесс так, чтобы двое стали слушать друг друга и смогли договориться?

 

— Как правильно общаться с заказчиком, чтобы удовлетворить его интересы и получить заказ, и чтобы при этом не пострадал клиент?

— Есть ли у коуча еще какие-нибудь высокоэффективные инструменты для достижения максимальных результатов?

 

Многие из Вас задаются этими вопросами, когда получают заказ корпоративного клиента и работают с командами, коллективами, группами, семьями или парами, на месте или в удаленном доступе.

Мы предлагаем Вам познакомиться с медиацией конфликтов, использовать методы медиативно-резонансного и эмоционального коучинга, соединяющего в себе все богатство возможностей коучинга и медиации и управление эмоциональным состоянием. Мы объединяем две позиции коуча и медиатора, их методические концепции и компетенции.
Медиативно-резонансный коучинг — это процесс, где беспристрастный коуч помогает двум сторонам разобраться в существующих разногласиях, прислушаться друг к другу и найти способ, как выйти из ситуации и встать на путь соглашения. Роль резонансного поля в медиации.
Эмоциональный коучинг — это процесс, в котором учитываются нейрологические аспекты, т.е. основные функции мозга в медиации, коучинге и консультировании, как например:

• Структурирование в зависимости от использования;

• Направленность на кооперацию;

• Взаимодействие с окружающим миром;

• Социальный конструкт;

• Производство большого разнообразия;

• Приоритет эмоционального перед когнитивным;

• Важность образцов;

• Важность резонанса

• Возможность изменений.

 

В данном практическом семинаре-тренинге Вы получите практические приемы и навыки разрешения конфликтов путем медиации, необходимые в работе посредника. Используя их на практике, Вы будете с удивлением вспоминать, как совсем недавно споры и конфликты вызывали у Вас тревогу.

Вы узнаете, как коучам, медиаторам и менеджерам удаётся устанавливать надёжные отношения со своими клиентами и сотрудниками, а также вызывать их доверие благодаря необычным интервенциям. Это — темы наших практических тренингов, связанных с МЕДИАТИВНО-РЕЗОНАНСНЫМ и ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ КОУЧИНГОМ!

 

Основные элементы модулей практического курса:

Модуль: Базовый курс - структура в медиации конфликтов

Модуль: Базовый курс — структура в медиации конфликтов

19 и 20 сентября 2022 (2 дня) 

с 10.00 до 18.00 час

Основные вопросы:

  1. Медиативная компетенция в руководстве и в процессе переговоров
  2. Модель ПОИСК©- путь к структуризации конфликтных ситуаций
  3. Быть успешным в медиации — собственные ключевые компетенции.

Полная стоимость: 26 500,00 руб.

При предоплате до 01.09.2022: 21 200 руб.

Стоимость для членов ICI, ECA 19 900 руб.

 

Рассказать друзьям

Организатор: 
Мастер: 
Стоимость: 

Полная стоимость: 26 500,00 руб.

При предоплате до 01.09.2022: 21 200 руб.

Стоимость для членов ICI, ECA 19 900 руб.

Комментарии и отзывы

Подняться вверх